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山焦焦化、山焦飛虹組織收聽收看山西焦煤傳達貫徹全省深化國有企業改革大會精神視頻會
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山焦焦化、山焦飛虹組織收聽收看山西焦煤傳達貫徹全省深化國有企業改革大會精神視頻會

作者:
馬笙苓 曹青楓 高偉
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【摘要】:
4月19日,山西焦煤召開貫徹落實全省深化國有企業改革大會精神視頻會,王茂盛就如何貫徹落實進行部署,黃巍主持會議并提出要求。圖為會議現場。??樊小龍攝4月19日,山西焦煤召開貫徹落實全省深化國有企業改革大會精神視頻會。山西焦煤集團公司黨委書記、董事長王茂盛傳達會議精神,并就如何貫徹落實精神進行了部署。山西焦煤集團公司黨委副書記、副董事長、總經理黃巍主持會議并提出要求。圖為王茂盛講話。??樊小龍攝在傳

4月19日,山西焦煤召開貫徹落實全省深化國有企業改革大會精神視頻會,王茂盛就如何貫徹落實進行部署,黃巍主持會議并提出要求。

圖為會議現場。    樊小龍 攝

4月19日,山西焦煤召開貫徹落實全省深化國有企業改革大會精神視頻會。山西焦煤集團公司黨委書記、董事長王茂盛傳達會議精神,并就如何貫徹落實精神進行了部署。山西焦煤集團公司黨委副書記、副董事長、總經理黃巍主持會議并提出要求。

圖為王茂盛講話。    樊小龍 攝

在傳達學習了全省深化國有企業改革大會精神,特別是駱惠寧書記的重要講話精神后,王茂盛結合企業實際,就如何貫徹落實精神提出四點要求:一是認真傳達學習會議精神,深刻領會國有企業改革的重大意義,讓全體干部職工認識到改革沒有旁觀者、人人都是參與者,切實將思想和行動統一到省委省政府對國有企業改革轉型發展的各項安排部署上來;二是結合“改革創新、奮發有為”大討論,繼續突出問題導向,形成共同解決問題的氛圍,按照省國資委關于“八個強化”的具體部署,繼續深入謀劃企業改革轉型的重點任務,找準山西焦煤的改革方向。三是結合《2019年國資國企改革行動方案》、“雙百行動”綜合改革實施方案,進一步明確山西焦煤改革任務,形成清晰明了的改革施工圖,使集團上下目標一致、形成合力。四是結合山西焦煤三年行動綱要及職代會、工作會各項部署要求,梳理形成2019年重點工作責任清單,明確牽頭領導和牽頭部門,切實把各項改革任務落實到位,以實際行動為建設具有全球競爭力的世界一流焦煤企業而努力奮斗。

圖為黃巍講話。    樊小龍 攝

黃巍在主持會議時要求,一要聚焦改革再發力,加快重點任務推進。要圍繞省國資委“135”工作思路,結合山西焦煤“兩會”精神,充實完善改革任務清單,層層分解任務、傳遞壓力、壓實責任,保障改革舉措落實落地。二要聚焦問題再發力,全面抓好整改提高。要認真總結提升“改革創新、奮發有為”大討論成果,深化自我革命意識,查找問題,明確舉措,確保安全生產、經營管理穩定發展。三要聚焦目標再發力,全力沖刺“雙過半”。要鞏固提升一季度經營良好態勢,總結經驗,自我加壓,切實抓好重大項目、重點工程、重要任務落實,奮力實現“雙過半”目標。

在當天會議上,山西焦煤集團公司安委會召開2019年第一次會議,總結一季度工作,分析當前的形勢和存在的問題,山西焦煤集團副總經理、安委會常務副主任王克軍就二季度安全重點工作進行部署。

山西焦化集團和股份公司領導郭文倉、李峰、郭毅民、張東進、曾治平、王曉軍、柴高貴、喬軍、張國富、秦玉安、杜建宏,山焦飛虹領導李雷剛、段禮、劉楨林及相關部門負責人在分會場收聽收看視頻會。

根據集團公司要求,公司黨委書記、董事長郭文倉提出下一步改革工作重點:發揮好公司在山西焦煤焦化板塊的優勢,抓住山西焦煤焦化產能整合的歷史機遇,擴大焦化產能,填平補齊煤焦化產業鏈,做大焦化主業,變資源優勢為產業優勢;利用好上市公司這一平臺資源,積極進行資本運作,推動國有資產不斷做強做大;發揮生產輔助單位的專業化管理和市場化運作水平和能力,引入新的民營資本,在具備條件的單位里積極推進混合所有制改革,提高市場競爭力。

(責任編輯:張丹)

 

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